自今年“一月一行動”工作展開以來，仙居局以文明城市創(chuàng)建為抓手，按照市局月季花行動安排每月開展專項行動，通過繡花般的細心、耐心、巧心，逐項突破，全面化解城市管理中的難題，實現(xiàn)城市管理水平的躍升。

一是聚焦人行道整修，找準提質(zhì)“落針點”。仙居局會同建設部門積極謀劃并推進專項債項目，提升改造市政設施，投資250萬元完成中心菜場周邊市政設施提升改造， 至 2024年6月底，對人行道整修示范區(qū)內(nèi)路段的人行道共計修復500余處，總計13600平，同時投資2000多萬對城區(qū)十多條主要街道及立面進行路面、人行道、管道、亮化等專項提升。其中環(huán)城南路及城北西路標段亮化改造已完工，鎮(zhèn)府路及南門街標段完成80%，仙藥路、泰和南路、環(huán)城北路標段完成招投標，解放街穿城路人行道改造及慶豐南街南五路等路面大修標段正在招標階段。

二是優(yōu)化管理模式，磨好細治“繡花針”。采用街長步巡+車巡雙巡查模式，責任落實到各街長，實行網(wǎng)格化管理，設計每日巡查工作，共出動560余人次，對轄區(qū)內(nèi)障礙物進行全面摸排，并及時跟進清理。針對不同地段的人行道，制定清障工作時間表，明確了清障時間和頻次。針對違規(guī)停放車輛、亂堆亂放物品等行為，屬地中隊加大了處罰力度，嚴格執(zhí)法，形成了有效的震懾效應。本月三個城區(qū)中隊共進行了20余次清障行動，本月共處置占道違規(guī)行為280余處。

三是強化協(xié)同治理，用起統(tǒng)籌“穿針法”。建立由交投、執(zhí)法局等相關部門在內(nèi)的常態(tài)化考核管理群，要求共享單車區(qū)域負責人、運維人員對工作群內(nèi)上傳的問題照片做到10分鐘內(nèi)反饋，重點路段做到即刻處理。截至目前，共發(fā)現(xiàn)問題220余處、整改問題222處、約談企業(yè)6次、下發(fā)督查整改單2期。聯(lián)合縣公安局、縣交投集團定期開展考核，對車輛破損、停放秩序問題進行現(xiàn)場打分，定檔定級，截至目前共開展聯(lián)合考核2次。